
Kurser og foredrag
Som leder og professionel er du ikke kun dine kompetencer – du er også formet af din baggrund.
Det påvirker, hvordan du leder, samarbejder og forstår andre.
Mit udgangspunkt er, at:
- Det handler ikke (kun) om, hvad man kan, men om hvem man er
- At være leder er også at være et ‘mig’
- Vi er rundet af en social historie, som former vores blik og dømmekraft
- Vi møder andre gennem det, vi selv kommer af
Kurser og foredrag tager afsæt i dette – og giver dig et skærpet blik for dig selv i det professionelle.
• At få øje på det, der driver én – og det, man skal arbejde videre med
At have blik for sig selv…
Kurser
-
1. Ledelse indefra – for ledere og mellemledere
Formål:
At få blik for, hvordan egen baggrund og erfaring præger ledelse og relationer.
Format:
• 1–2 dages kursus eller 3 halve dage• Kombination af oplæg, refleksionsøvelser og samtaler
• Mulighed for tilvalg: livsbaneinterview eller autoetnografisk skrivearbejde
Udbytte:• Større bevidsthed om dømmekraft, sprog og reaktioner
• Redskaber til at forstå konflikter og forskelle
• Styrket robusthed i svære samtaler
-
2. Det vi kommer af – for medarbejdergrupper
Formål:
At styrke samarbejde og arbejdsmiljø ved at sætte ord på forskelle og forstå sig selv og hinanden bedre.
Format:
• 1-dags workshop eller 2 x 3 timer• Øvelser og samtaler om værdier, baggrund og professionel praksis
• Fokus på at anerkende forskellighed og mindske misforståelser
Udbytte:• Øget tillid og forståelse i teamet
• Sprog for det, der ellers er svært at sige
• Færre gnidninger – bedre samarbejde
-
3. Strategisk selvindsigt – for topledelse og ledergrupper
Formål:
At arbejde med den blinde vinkel i strategi, ledelseskommunikation og kultur.
Format:• Foredrag + refleksionssession
• Mulighed for individuelle livsbaneinterviews
• Skræddersyet proces med opfølgning
Udbytte:• Stærkere ledelsesmæssig positionering
• Klarere fælles blik på ledelseskultur og relationer
• Større integritet og tillid i topledelsen
-
4. Refleksion som ledelsesredskab – introduktionsforedrag
Formål:
At skabe nysgerrighed og åbne døren for refleksion som faglig praksis.
Format:• 60–90 minutters oplæg
• Kan stå alene eller fungere som optakt til længere forløb
• Bruges fx på temadage, ledernetværk eller årsmøder
Udbytte:• Ny måde at tænke faglighed på
• Inspiration til at arbejde videre med sig selv og sine relationer
• Præsentation af livsbaneinterview og autoetnografi
-
5. Livsbaneinterviews
Hvordan er du blevet den leder, du er?
Og hvad har din opvækst, dine erfaringer og dine værdier at gøre med det?
Et livsbaneinterview er en særlig samtale der sætter fokus på hvordan din egen historie sætter aftryk i din ledelse. Interviewet bygger på en forskningsmetode, jeg i mange år har anvendt i akademiske sammenhænge – nu tilpasset ledere og professionelle, der ønsker indsigt i sig selv som menneske i en ledelsesposition.
Her handler det ikke om strategier eller værktøjer, men om bevidsthed, blik og balance.
Du får:- Øje på erfaringer og værdier, der præger din ledelse
- Et personligt og professionelt rum til refleksion
- Et alternativ til traditionel supervision eller coaching
- Mulighed for at arbejde videre med en skriftlig refleksion eller opfølgning
-
6. Køn ledelse
Workshop: Køn ledelse – et blik på det usynligt kønnede
Formål:
At skærpe deltagernes opmærksomhed på, hvordan køn spiller en rolle i vores professionelle liv – ofte uden vi selv bemærker det. At skabe rum for refleksion over egen socialisering og erfaringer med kønnede forventninger. At åbne for nye perspektiver på samarbejde, autoritet, kommunikation og ledelse.Baggrund:
Vi har alle en kønnet habitus – vi er socialiseret med bestemte forventninger til os selv og andre, afhængigt af køn. Disse forventninger præger vores opfattelser af autoritet, omsorg, styrke, sårbarhed og ledelse. Men ofte er det usynligt og virker 'naturligt'. Denne workshop gør det synligt – og fagligt relevant.Udbytte:
Forståelse for hvordan kønnet socialisering præger faglige relationer og rolleforventninger
Nye perspektiver på ledelse, samarbejde og kommunikation
Styrket refleksivitet i forhold til egne positioner og reaktioner
Redskaber til at arbejde med (og ikke udenom) kønnede dynamikker i organisationen
Udbytte af kurser og foredrag
Forståelse for forskelle i kommunikation og opfattelser
Hvorfor man (selv og andre) reagerer, som man gør
Den subjektive dimension i fagligt samarbejde
Hvordan sociale baggrunde præger dømmekraft og ledelse
At blive mere robust i situationer der trigger